波士顿咨询工作法：精准发现问题

全球咨询顾问、BCG公司日本前总裁全面公开，波士顿咨询公司的经典工作法则，4个步骤精准定位核心问题，终结无效工作◎编辑推荐★明明按照解决上司的指示做事，但无法获得认可；提交了策划方案，但上司实在不太满意……在问题上，你更需要先知道什么才是真正的问题。 ★全球最具影响力的25位咨询顾问、日本BCG咨询公司前总裁——内田和成，告诉你波士顿咨询公司的精英们都在用论点思考法。运用4个步骤：筛选论点、锁定论点、确定论点、根据全情掌握论点，精准定位核心问题，进一步打开眼界，扩大审视问题的视角。让你真正做到有效工作。 ◎内容简介策划案又被否定了，是上司太挑选吗？本月业绩难达标，是客户太刁钻？今年的销售额持续低迷，是产品不给力？现代管理大师彼得·德鲁克曾说：“最危险的事情并不是错误的答案，而是提出了错误的问题。”在着手解决问题之前，发现真正的问题是什么更重要。 在本书中，你将获得波士顿咨询公司（BCG）的精英们都在用秘密工作武器——论点思考法。只需四个步骤：筛选论点、锁定论点、确定论点、根据全情掌握论点，利用策略思考、创意推测、客户访谈、问题塑造等技巧，你就可以开拓看问题的视野，精准发现关键问题，停止无效工作。作为前BCG日本总裁，作者结合亲身实战经验，直击商业经营现场，通过拟定公司发展策略、探寻业绩低迷的主因、提高市场占有率等案例，教我们发现真正的问题，为高效地解决问题助力。