中国的“一切在线”公司

腾讯是如何成为全球最具创新力的科技巨头之一的？本书透过创新管理的视角，罕见地深入剖析了腾讯的崛起。从早期的QQ等产品，到微信的诞生及其庞大的数字生态系统，本书探讨了腾讯如何在技术、管理、平台和社会价值方面推动持续创新和突破性创新。本书介绍了腾讯独特的“红杉式”创新（深刻、有方向、无形且复合）、市场型组织和OCEAN生态系统，该生态系统倡导开放（O）、竞合（C）、赋能（E）、自主（A）和关注利益相关者需求（N）。读者将了解腾讯如何利用企业价值观、内部竞合、数字化人力资源管理、内部人才流动、平台生态系统和社会价值创造，来保持创新、竞争力和前瞻性。本书通俗易懂、富有洞察力，是对创新管理、技术发展、数字平台和中国不断变化的科技格局感兴趣的学生、学者、商业领袖和政策制定者的必读之物。